Praktiniai mokymai darbuotojams, ambasadoriams, vadovams ir ekspertams. Paremti naujausiu LinkedIn algoritmu, mūsų pačių tyrimais ir kasmetiniu darbu su šimtais ambasadorių, vadovų ir asmeninio prekės ženklo klientų.
LinkedIn mokymai, po kurių žmonės žino ne tik kaip, bet ir apie ką kalbėti
Mūsų mokymų išskirtinumas
Apie LinkedIn algoritmą rašo daug kas. Mes remiamės keliais šaltiniais vienu metu: tarptautiniais algoritmo tyrimais, savo Lietuvos rinkos analizėmis, kartu su mūsų klientais atliekamais eksperimentais ir tuo, ką kiekvienais metais matome dirbdami su šimtais žmonių, kurie realiai komunikuoja LinkedIn.
Kasmet analizuojame 1 800 Lietuvos organizacijų ir 106 000 darbuotojų paskyrų, organizacijų puslapius, turinio temas ir kokybę. Todėl pavyzdžiai ir skaičiai mokymuose yra iš jūsų rinkos, ne iš JAV influencerių praktikos.
Kiekvienais metais dirbame su šimtais ambasadorių, vadovų ir asmeninio prekės ženklo klientų. Matome, kas veikia, o kas ne, pagal jų realius rezultatus – ir patys testuojame formatus, temas bei taktikas savo paskyrose.
Sekame LinkedIn techninę informaciją apie algoritmą ir tarptautinius tyrimus, bet jų nekartojame aklai. Kiekvieną įžvalgą patikriname su tuo, ką matome Lietuvos rinkoje.
Mažiau teorijos, daugiau užduočių, pavyzdžių ir sprendimų. Dalyviai išeina ne tik su žiniomis, bet ir su savo temomis, pozicionavimu ir pirmaisiais žingsniais. Linkedin mokymus vedame nuo 2017 metų.
Mokymų programą perkuriame kelis kartus per metus. Nemokome to, kas veikė prieš trejus metus ar pernai.
Mūsų Linkedin mokymų temos
Nuo 2026 m. LinkedIn įvedė visiškai naują algoritmą. Dauguma ankstesnių taisyklių nebegalioja. Realiai praktiniai pavyzdžiais parodome, ką reiškia naujas algoritmas ir kaip jis veikia.
Algoritmas dabar apdovanoja 2–3 aiškias temas. Padedame jas atrasti: nuo refleksijų iki ekspertinės teritorijos, kurioje galite būti atpažįstami ne vienus metus.
Kas yra asmeninis prekės ženklas praktiškai, kuo jis skiriasi nuo matomumo ir kaip jį kurti nuo tikslo, vertybių ir stiprybių – ir už algoritmo ribų.
Sėkmingo turinio taisyklės ir dėsniai, formatai, vizualai, kurie šiandien pasiekia ir įtraukia daugiausia – viskas su realiais pavyzdžiais iš Lietuvos ir Europos.
Gylis nėra ilgesnis tekstas. Mūsų turinio gylio įrankis – penkių sluoksnių metodas, padedantis nuo „kas įvyko“ pereiti prie turinio, kuris kuria ekspertiškumą, o ne dar vieną pranešimą.
Kaip profilis padeda algoritmui suprasti jūsų temas, kaip suderinti profilį su turiniu ir kaip sąmoningai auginti tinklą iš žmonių, kuriems jūsų turinys iš tiesų aktualus.
Apsišaukėlio sindromas, „ką pasakys kolegos“, neigiami komentarai ir vadinamoji LinkedIn policija, laiko trūkumas. Dažnai būtent tai, o ne žinių trūkumas, stabdo žmones.
„Noriu būti autentiškas“ – dažniausia frazė, kurią girdime mokymuose. Parodome, kaip tą autentiškumą rasti ir išlaikyti: autentiškumo ir ekspertiškumo skirtumas, mūsų autentiškumo radimo modelis.
Visiems vienoda taktika neveikia. Mūsų 11 LinkedIn archetipų modelis padeda suprasti, kur esate dabar, kokio rezultato norite ir kokia taktika tinka būtent jums.
Mokymų formatai
LinkedIn masterclass
2 val. · gyvai arba nuotoliu · dalyvių skaičius neribojamas.
Koncentruoti mokymi apie tai, kas LinkedIn veikia šiandien ir veiks artimiausiais metais.
Papildomai: 200 sėkmingų LinkedIn įrašų pavyzdžių rinkinys.
Geriausiai tinka: didelei auditorijai, renginiams, vidinėms konferencijoms ir kaip pirmas žingsnis prieš ambasadorystės programą.
LinkedIn išplėstiniai mokymai
[3–4 val.] · gyvai arba nuotoliu
Viskas, kas yra masterclass, plius tai, kas lemia, ar žmonės iš tiesų pradės komunikuoti.
Geriausiai tinka: ambasadorių grupėms, vadovams, ekspertams ir komandoms, kurios nori ne tik suprasti LinkedIn, bet ir pradėti jame kalbėti.
LinkedIn 360 dirbtuvės
4-5 val. dirbtuvės · rekomenduojame gyvai · dirbtuvėse iki 30 dalyvių
Teorija suteikia žinių, praktika padeda patikėti, kad galiu. Po mokymų dalyviai dirbtuvėse per individualias ir grupines užduotis bei mūsų sukurtus metodus susikuria savo LinkedIn kryptį.
Geriausiai tinka: organizacijoms, kurios nori, kad po mokymų žmonės turėtų konkretų starto tašką, o ne tik užrašus.
Mokymus veda

Deividas Budginas
LinkedIn mokymus veda nuo 2017 metų. Septynerius metus vadovavo skaitmeninės rinkodaros agentūrai „Relevant“, kur sukūrė pirmąją darbuotojų ambasadorystės programą. Nuo 2022 m. dirba tik su darbuotojų ambasadoryste, asmeniniu prekės ženklu, vadovų komunikacija ir organizacijų LinkedIn strategijomis – dabar kaip „Personal Matter“ įkūrėjas.
Kasmet atlieka Lietuvos organizacijų ir darbuotojų LinkedIn tyrimus ir skaito pranešimus didžiausiose Lietuvos konferencijose, tarp jų – „HR savaitė“ ir „Login“.
Kam tai skirta?
Ambasadorių grupėms ir darbuotojams, kurie nori pradėti komunikuoti LinkedIn.
Ekspertams ir specialistams, kurie nori, kad jų ekspertiškumas būtų matomas.
Vadovams, kuriems svarbu komunikuoti savo balsu.
Pardavimų komandoms, kurioms LinkedIn turi tapti santykių kanalu.
Komunikacijos, rinkodaros ir personalo komandoms.
Tarptautinėms komandoms – mokymus vedame ir anglų kalba.
Kuo remiamės kurdami mokymus?
4 000+ apmokytų ir konsultuotų profesionalų
Per mokymus, dirbtuves ir mentorystės programas dirbome su darbuotojais, ambasadoriais, vadovais, pardavimų komandomis ir individualiais profesionalais. Kiekviena grupė parodo, kas realiai stabdo žmones LinkedIn ir kas padeda pradėti – tai ir perkeliame į mokymus.
150+ individualių LinkedIn kūrėjų konsultacijų
Individualiai dirbame su ekspertais, vadovais ir asmeninio prekės ženklo klientais: peržiūrime jų turinį, rezultatus ir strategiją. Taip matome, kas veikia ne vidutiniškai, o konkrečiam žmogui su konkrečiu tikslu.
120+ apmokytų organizacijų
Mokymus vedėme bankams, gamybos, energetikos, mažmenos, paslaugų ir viešojo sektoriaus organizacijoms, taip pat tarptautinėms komandoms. Todėl kiekvienam sektoriui turime savų pavyzdžių, o ne universalių patarimų.
60+ dirbtuvių sesijų nuo 2023 m.
Kiekvieną dirbtuvių užduotį ir žaidimą išbandėme su realiomis grupėmis ir tobulinome pagal tai, kas veikė. Dalyviai išeina ne su užrašais, o su savo pozicionavimu, temomis ir pirmaisiais žingsniais.
1 800 organizacijų ir 106 000 paskyrų kasmetiniame tyrime
Kasmet analizuojame, kiek ir apie ką LinkedIn kalba Lietuvos organizacijų darbuotojai. Todėl mokymuose rodome jūsų rinkos duomenis, o ne kitų šalių tendencijas.
Ką apie darbą su mumis sako klientai
Ambasadorystės programą savo įmonėje sėkmingai įgyvendinome tik iš trečio karto. Tikiu, kad šiai sėkmei įtakos turėjo tiek aukščiausio lygio Deivido kompetencija šioje srityje, tiek jo asmenybė.
Labiausiai vertinu Deivido lankstumą. Nėra vieno scenarijaus, tinkančio visoms organizacijoms, todėl kartais reikia improvizuoti. Taip pat vertinu jo gebėjimą atliepti realias problemas, ypač tais momentais, kai, regis, norisi viską mesti, o kolegos nustoja rašyti įrašus. Deividas pasižymi stipriu analitiniu mąstymu ir geba informaciją perteikti paprastai bei žemiškai.
Deividas sukūrė specialiai mums pritaikytą darbuotojų ambasadorystės modelį, atsižvelgdamas į tarptautinės mažmeninės prekybos maisto produktais įmonės poreikius. Jis taip pat įvertino kultūrinius skirtumus mūsų organizacijoje ir nevienodą darbuotojų patirtį dalyvaujant įmonės ambasadorių programose.
Labiausiai išsiskyrė Deivido jautrumas dirbant su sudėtingomis, visai organizacijai aktualiomis temomis. Jis padėjo mums pamatyti skirtingas perspektyvas ir kartu rasti sprendimus, kuriuos galime taikyti kasdieniame darbe.
Nuo pat bendradarbiavimo pradžios Deividas puikiai suprato mūsų poreikius. Jo kompetencija socialinių tinklų ir asmeninio prekės ženklo srityse tapo tikru lūžio tašku mūsų komandai.
Deividą išskiria jo lankstumas ir dėmesys klientui. Jis visuomet pasirengęs prisitaikyti prie konkrečių mūsų poreikių ir pasiūlyti individualius sprendimus, tiksliai atitinkančius mūsų tikslus. Jo indėlis reikšmingai sustiprino mūsų programą.
Kviesdami Deividą siekėme prisijaukinti LinkedIn „City Service“ įmonių grupėje.
Ačiū, Deividai, už lengvumą dirbant kartu, profesionalumą ir pozityvų komandos vedimą siekiant pamatuojamų rezultatų bei asmeninių atradimų viso projekto metu.
Vertingiausia tai, kad net ir bendram projektui pasibaigus išlieka tęstinumas: komunikacija LinkedIn tapo natūralia mūsų organizacijos dalimi.
Bendradarbiauti su Deividu lengva, malonu ir vertinga.
Labiausiai išsiskiria jo kompetencija ir gebėjimas užmegzti ryšį su žmonėmis. Jis bendrauja paprastai ir nuoširdžiai, todėl darbuotojams lengva įsitraukti, mokytis ir drąsiai užduoti bet kokius klausimus. Deividas ne tik dalijasi žiniomis, bet ir viso proceso metu motyvuoja bei padrąsina.
Deividas yra atsakingas, kūrybiškas ir nuoširdžiai siekia kokybiško rezultato. Juo galima pasikliauti: jis užtikrina sklandžią darbų eigą, pasiūlo naujų idėjų ir prireikus lanksčiai prisitaiko.
Pradedant ambasadorystės programą itin svarbu apsibrėžti aiškią strateginę kryptį. Deividas puikiai vedė mus per šį etapą, užduodamas tinkamus klausimus ir nukreipdamas reikiama linkme.
Dirbant su Deividu labiausiai džiugino jo įsitraukimas į komandos kasdienybę. Didžiausias įvertinimas buvo pačių ambasadorių atsiliepimai. Atrodė, kad Deividas viską žino, puikiai supranta bendrą kontekstą ir gali pasiūlyti temą ar komunikacijos kampą taip, lyg pats būtų mūsų kasdienybės dalis.
Ir, žinoma, proaktyvumas. Gera dirbti su partneriais, kuriems iš tiesų rūpi.
Deivido vesti darbuotojų ambasadorystės mokymai tiek vadovams, tiek darbuotojams buvo vienas geriausių sprendimų. Jis nuoširdžiai, atvirai ir įtraukiančiai dalijasi patirtimi. Ypač vertinga tai, kad pats yra nuėjęs šį kelią nuo pat pradžių ir aiškiai žino, kas veikia, o kas ne.
Deividas turi ilgametę patirtį dirbdamas su įvairiomis organizacijomis ir gali pasidalyti gausybe realių, praktiškų pavyzdžių.
Organizacijos, kurioms auginome Linkedin kompetencijas